Odzivi študentov

Gosti, ki so popestrili naša predavanja so se izkazali za osebnosti z vizijo, ki so sposobni navdihniti zaposlene in se hkrati zavedajo svojih prednosti in slabosti. Prav slednje je izpostavil g. Iztok Bizjak iz Gonzage, ko je lepo povedal, da njegovo začetno vodenje ob ustanovitvi podjetja ni bilo optimalno, saj ga je zaradi tega zapustil pomemben sodelavec in prijatelj. Kot sam pravi, ga je to povsem spremenilo in mu je za to še danes hvaležen, saj je opravil slabost, ki bi lahko povzročila odhod ključnega kadra iz podjetja. Iztok Bizjak je avtentična oseba, vrednote, ki jih je izpostavil od odgovornosti, spoštovanja, držanja dogovorov, se zrcalijo v podjetju. Zelo dobro se zaveda kompleksnih razmer in sprememb na trgu, gospodarsko krizo ni poimenoval kriza, ampak jo pojmuje kot spremembe, ki bodo trajale. To podjetje poznam, in menim, da je podjetje, ki je zelo blizu pojmu učeče se organizacije.

Najbolj me je s svojo izjavo prepričal naš gost gospod Iztok Bizjak iz podjetja Gonzaga, ko je povedal, da ko se njegovi sodelavci zvečer vračajo iz terena v podjetje, mora v upravi vedno še goreti lučka (kot pozitiven vzor zaposlenim). Če tega ne bi bilo, bi se lahko sodelavci začeli spraševati, zakaj bi oni morali delati toliko dlje kot njihovi nadrejeni. Strinjam pa se tudi z Bradnom (2000, str. 60-61), ki pravi da mora vodja ravnati v skladu z vrednotami, ki jih zagovarja, biti mora pošten in spoštljiv do svoji sodelavcev, s tem oddaja neprecenljiv signal, ki ga ne more nadomestiti noben govor ali izjava o poslovanju. Če voditelj deluje z osebno integriteto, s tem postavi zgled, ki mu drugi sledijo.

nazaj | natisni

O sejmu

Socialna omrežja

Elektronske Novice

Odzivi študentov